在下午举行的格力产品专场推荐会上,印尼格力电器公司副总裁文侃

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成立于2015年8月的格力印尼公司,目前在印尼有6家分公司。其专注于家用空调与大型商用空调销售,

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2017中国厨电行业高峰论坛如果近几年,海尔空调不断在产品上延伸,是其在产品生态布局的纵向思维;那么海尔空气生态华南中心启动,就意为着其在进行区域生态的横向布局。横向与纵向的布局走向,就是海尔将要在产业生态链有所建树,并将发力引领行业推动发展。

所说即所为。9月30日,海尔空气生态华南中心启动仪式在广州市南沙区东涌镇举行。作为海尔“产城创”项目重要一环,该中心旨在以设计、研发和制造实现空调区域生态的首个布局,建成后将基于全球化的开放生态,满足当地及华南、东南亚地区高端空调用户的大规模定制需求。

海尔是做家电起家的企业,当硬件免费的时候该怎么办?2018年5月6日,在北京举办的“2018第三届中国智慧物流品牌日峰会”上,海尔集团总裁周云杰振聋发聩一问,直指未来空调行业发展的新课题。作为靠硬件吃饭的企业,当硬件免费,企业如何谋得新的生机?“生态”,周云杰给出了答案,“生态给海尔提供很好的机会,海尔一定要创建成一个生态的品牌”。

产业生态链,正在以摧枯拉朽的力量改变着海尔空调。

纵向延伸:从单个产品点延伸出产品生态线

九层之台起于垒土,最先作为端点的硬件产品自然是空调,近年来随着人口红利的消失及相应地产政策的调控,空调出现了“卖不动”的行业尴尬局面。在所有家电品类中,空调可以说是最“看天吃饭”的一类产品。天气热,空调就卖的好,这是一个理所应当的认为。但家电圈研究发现,在今年持续高温天气的背景下,空调销售量出现下跌,这意味着,空调产业“看天吃饭”时代的结束。一个时代的结束,往往孕育着另一个时代的开启。过去,传统空调制造基地仅有单一、单向的硬件制造功能,等着用户订单来、订单生产完了就结束,成为脱离用户需求与生态资源的“制造孤岛”。而一旦发生用户需求改变及消费升级,“制造孤岛”在无所知的情况下必然会倾覆。只有将孤岛作为一个端点,以端点为触角,充分了解用户的需求,并根据用户需求延伸出不断向外的生态射线,才是可行之道。而对用户需求了解的越多,所画下的射线便越长。

从知冷知热的单一空调到更具人性化的健康空调。针对消费者谈“霾”色变的消费痛点,2017年12月4日,全国首个“无霾巴士”开出,我们可以清晰的看到海尔的射线轨迹。沿着健康空调轨迹,海尔发明了会“洗澡”的自清洁空调,并且通过一条白毛巾实验,让消费者对其自清洁技术直观体验后更加安心,自清洁空调并不是一个无实际功效的噱头。

继续顺着射线走,2018年2月,海尔生产出能“吞光”的净界自清洁空调:在2018awe现场,海尔展出了净界自清洁空调“吞光”演示。在一间密闭玻璃房内,打开烟雾发生5指数超过2600μg/m,并能明显看到激光射出的光柱投射到墙体的图案。海尔净界自清洁5超标后,开启净化功能3分钟,雾霾散去,激光光束消失,净化效果媲美专业空气净化器。

射线往更远处延伸,2018年8月,海尔“不开窗也能换新风”的新风自清洁空调发布。普通空调采用内循环方式,室内气体反复利用导致空气污浊,在不通风的情况下,二氧化碳浓度升高,含氧量降低,空气。